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建设工程项目施工全流程进度计划编制与执行控制手册.docx

建设工程项目施工全流程进度计划编制与执行控制手册

前言

目的:本手册旨在为建设工程项目的参与各方（包括业主、监理单位、施工总承包单位及各分包单位）提供一套系统化、规范化的施工进度计划编制与执行控制的指导性文件，以确项目能在预定工期内，高效、有序地完成建设任务。

适用范围:本手册适用于各类建设工程项目（如房屋建筑、市政工程、机电安装工程等）的施工阶段全过程进度管理。

基本原则:计划先行、动态控制、信息准确、协同高效。

第一章总则

1.1编制依据

项目合同文件（包括合同协议书、中标通知书、投标文件、技术规范、工程量清单等）。

国家及地方现行的法律法规、标准规范、政策要求。

项目相关的地形、地质、气候等自然条件资料。

项目资源投入计划（劳动力、材料、机械设备等）。

施工组织设计或施工方案。

同类工程项目的经验数据。

1.2编制目标

科学、合理地确定项目总工期和各阶段性里程碑节点工期。

明确施工任务分解，合理安排施工顺序和空间进度。

为资源需求计划提供依据。

为项目进度控制提供明确的目标和基准。

作为评价项目进度执行情况的标准。

1.3基本原则

系统性原则:统筹考虑项目整体，将总目标分解为可执行的子目标和任务。

先进性原则:选用成熟的进度计划编制方法和工具，如网络计划技术。

可行性原则:考虑实际资源、技术、环境条件，确保计划切实可行。