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管理学概论

3计划与决议;3.1计划的原理;

;3.1计划的原理;3.1计划的原理;计划与决议;3.1计划的原理;3.1计划的原理;3.1计划的原理;3.1计划的原理;孔茨和韦里克的“计划的层次体系”;3.1计划的原理;3.1计划的原理;计划的编制过程;3.2战略管理与战略性计划;（3）战略管理过程;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.2战略管理与战略性计划;3.3.1决议及决议制定过程;3.3.1决议及决议制定过程;3.3.1决议及决议制定过程;3.3.1决议及决议制定过程;3.3.2决议的理论;3.3.2决议的理论;3.3.2决议的理论;3.3.2决议的理论;3.3.3决议的过程;3.3.4决议的方法;3.3.4决议的方法;3.3.4决议的方法;3.3.4决议的方法;明星;3.3.4决议的方法;3.3.4决议的方法;3.4计划的工具;（2）预测：教授评估法——德尔菲预测法

——兰德企业提出

环节：

1：设法获得相关教授的合伙

2：把要处理的问题分别告诉教授们，请他们单独刊登自己德意见并对实现新