施工全流程安全行为管理导则.docxVIP

施工全流程安全行为管理导则

我干现场一线施工快二十年了，亲眼见过太多因为一件不起眼的不安全行为，毁了一个家庭的悲剧，也见过太多原本可以避免的事故，就因为嫌麻烦、存侥幸演变成了无法挽回的后果。这份导则不是照搬规范的空架子，全是我和身边的兄弟们踩过坑、流过汗总结出来的实操要求，覆盖了施工从进场到收尾全流程的所有安全行为要求，目的只有一个：让每个出来干活的兄弟，都能平平安安出门，安安稳稳回家。接下来我就按施工推进顺序，把每个环节的安全行为要求说透。

1施工前期筹备阶段安全行为管理

安全管理的源头在筹备，很多事故其实早在开工前就埋下了隐患，这一步偷的懒，后面怎么补都补不回来。

1.1作业人员进场环节安全行为要求

所有人员，不管是干了三十年的老工人，还是老板的亲戚朋友，哪怕是来参观的实习生，都必须按流程走，没有例外。

1.1.1人员核验与三级安全教育行为要求

我见过太多包工头为了赶进度，把刚在劳务市场找来的工人直接往工地送，连身份证都没看，更别说安全教育了。前几年我在一个项目碰过这么一件事，一个新工人不知道工地塔吊回转范围内不能随便站，刚进场就走到吊物下面，差点被掉下来的模板砸中，吓的瘫在地上半天起不来。所以要求很明确：凡是进场，第一步必须做人员信息登记，然后做三级安全教育，公司级讲大的安全规则，项目级讲本项目的风险点，班组级讲岗位具体要注意什么，每个人都要签字按手印，绝对不许代签，代