- 0
- 0
- 约5.86千字
- 约 10页
- 2026-09-23 发布于浙江
- 举报
单元测试三测试卷及答案
1.一个项目团队需要发布一系列功能以符合新法规,团队仅有6周时间将这些功能部署到遗留应用中。在每日站会上,一名软件工程师指出,一个重要功能的开发因指定的设计师尚未完成某项任务而受阻。这一延迟对按时发布构成了严重障碍。项目经理应该怎么做?()[单选题]*
A.与设计团队经理会面,告知当前状况,并请求增派一名设计师
B.要求软件工程师在不完成重要功能的情况下继续推进
C.联系设计团队经理,要求根据最新情况重新考虑优先级列表
D.与设计师会面,分享当前状况,并制定完成任务的解决方案(正确答案)
2.一个高度关键的项目因缺少专业资源而陷入困境。新任命的项目经理首先应该做什么
您可能关注的文档
最近下载
- 【详细】1000道家常菜大合集!非常简单、详细!看了你也能成为大厨!建议收藏+转发.pdf VIP
- 【作品赏析】《格尔尼卡》作品欣赏完整版课件.pptx VIP
- 100分学习通从爱因斯坦到霍金的宇宙章节答案最新版.docx VIP
- 网架结构钢结构屋面工程施工方案.docx VIP
- 欧洲规范-NF XP P94-041- 级配的鉴别 -中文.pdf VIP
- 伟创310变频器说明书电子版.pdf
- 【新教材】统编版(2024)七年级上册历史|全册教案.docx
- 生成式人工智能应用与实践:AIGC短视频制作应用与实践PPT教学课件.pptx VIP
- 新课程浙教版九年级3.1圆(1).ppt VIP
- 仓库标准作业程序(SOP)制定方案仓库标准化作业流程.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)