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2025-2026年项目进度管理技巧习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在2025-2026年项目进度管理中，甘特图的主要优势在于（）

A.能够精确显示任务之间的依赖关系

B.适用于大型复杂项目的进度跟踪

C.可以直观展示项目进度偏差和资源分配情况

D.支持多项目并行管理的可视化比较

解析：甘特图的核心优势在于其直观性，通过条形图形式清晰展示任务起止时间，便于非专业人士理解。选项A描述的是网络图的优势；选项B更适合关键路径法；选项C是挣值管理的特点；选项D是资源平衡技术的应用场景。甘特图在进度展示上最直观，但精确性和动态性相对较弱，适合中小型项目或作为高层管理工具。

2.当项目进度滞后时，项目经理首先应采取的措施是（）

A.调整项目范围以压缩工期

B.增加资源投入加速关键任务

C.重新评估项目进度基准

D.向客户申请延长项目交付期

解析：根据进度管理流程，进度滞后时应首先验证基准的有效性。选项A属于范围变更，需严格审批；选项B可能引发成本超支；选项D是最后手段；只有选项C通过重新评估确认是否存在偏差或基准设置不合理，是纠正措施的前提。2025-2026年项目管理指南强调基准验证优先原则。

3.在资源平衡技术中，当关键路径出现资源冲突时，优先调整的方法是（