2026年项目管理师《项目管理的》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师《项目管理的》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.风险管理矩阵

B.干系人参与度评估

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度网络图

3.项目管理中的“敏捷方法”与“瀑布模型”的主要区别是什么？

A.敏捷方法强调迭代，瀑布模型强调顺序

B.敏捷方法适用于小型项目，瀑布模型适用于大型项目

C.敏捷方法不需要文档，瀑布模型需要详细文档

D.敏捷方法适用于技术风险高的项目，瀑布模型适用于需求明确的项目

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

5.在项目管理中，哪种方法用于评估项目风险的可能性及其影响？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.敏感性分析

6.项目管理中的“变更管理”主要目的是什么？

A.控制项目范围

B.提高项