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建筑工程施工项目班前安全活动制度及施工现场门卫值班制度

第一部分建筑工程施工项目班前安全活动制度

一、总则

为全面落实建筑工程施工现场安全生产主体责任，规范班组班前安全活动流程，强化一线作业人员安全风险辨识能力、安全操作意识和应急处置能力，有效防范高处坠落、物体打击、坍塌、触电等各类施工安全事故发生，结合建筑施工行业规范及项目施工实际，制定本制度。

本制度适用于本项目所有施工班组、各工种作业人员，涵盖土建、安装、装饰、机电、临时用工等所有现场施工作业岗位，自项目开工之日起至工程竣工验收合格、全员撤场之日全程执行。

二、组织机构与岗位职责

（一）项目经理

为班前安全活动第一责任人，负责统筹部署项目班前安全活动整体工作，审批活动管理制度，监督各班组活动落实情况，定期组织专项检查，整改活动流于形式、落实不到位等问题，保障班前安全活动常态化、规范化开展。

（二）安全负责人

负责制度落地执行、日常监督与考核，制定阶段性班前安全活动重点内容，对班组长开展专项培训，每日巡查各班组班前活动开展质量，核查活动记录真实性、完整性，及时纠正不规范交底行为，汇总活动开展数据并上报项目管理层。

（三）班组长

为班前安全活动直接执行人，每日组织本班组成员开展班前安全活动，结合当日施工内容、作业环境、天气情况、工序特点开展针对性安全交底、风险告知、隐患提醒，督促作业人员规范佩戴劳保用品，排查岗位安全隐患，如