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2025-2026年本科管理学原理期末重点习题集

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.根据管理学原理，组织结构设计的核心要素不包括以下哪项？

A.部门划分

B.职权配置

C.人员编制

D.组织文化

解析：组织结构设计的核心要素主要包括部门划分（如职能式、事业部式）、职权配置（集权与分权）和人员编制等，而组织文化属于组织管理的软性要素，虽然重要但非结构设计直接范畴。正确答案为D。

2.当组织面临高度不确定的外部环境时，最适宜采用的组织结构类型是？

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.M型结构

解析：职能式结构适用于稳定环境，事业部式结构适用于产品多样化但市场稳定的行业，M型结构（多事业部）适用于大型跨国企业。矩阵式结构通过双重汇报关系增强灵活性和适应性，特别适合高度不确定环境下的项目型工作。正确答案为C。

3.某公司采用KPI（关键绩效指标）考核员工绩效，这种绩效考核方法最突出的优点是？

A.简单易操作

B.客观性强

C.重视行为过程

D.成本较低

解析：KPI考核通过量化指标衡量结果，具有客观性强的特点。相比行为锚定等级评价法更注重结果而非过程，相比360度反馈法操作更简单，相比成本分析法更全面。正确答案为B。