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汽车零部件供应商评估与管理手册

第一章供应商资质审核

1.1供应商基本条件审查

1.2供应商质量控制体系评估

1.3供应商环境、健康与安全管理体系审查

1.4供应商认证与荣誉评定

1.5供应商财务状况分析

第二章供应商生产能力评估

2.1生产能力指标分析

2.2生产设备与技术水平评估

2.3生产流程与质量控制

2.4生产能力扩展能力评估

2.5生产能力稳定性分析

第三章供应商质量管理体系评估

3.1质量管理体系文件审核

3.2质量管理体系运行情况评估

3.3质量管理体系持续改进能力

3.4质量管理体系与行业标准的符合度

3.5质量管理体系的有效性评估

第四章供应商交付能力评估

4.1交货准时性分析

4.2交货质量保证措施

4.3供应链风险管理

4.4交付能力应急计划

4.5交付能力持续改进

第五章供应商成本控制能力评估

5.1成本结构分析

5.2成本控制策略与措施

5.3成本降低潜力评估

5.4成本控制体系的完善

5.5成本控制效果评估

第六章供应商协同与创新合作评估

6.1供应商与企业的协同关系

6.2创新合作项目评估

6.3技术交流与信息共享

6.4协同创新成果转化

6.5协同创新效果评估

第七章供应商社会责任评估

7.1社会责任政策与制度

7.2社会责任履行情况

7.3社会责任风险识别与控制

7.