贝尔斯登破产案例分析.pptx

贝尔斯登破产案例分析演讲人：日期:

CONTENTS目录01贝尔斯登公司概况02贝尔斯登公司概况03次贷危机背景042008年破产过程05破产核心原因06案例教训与启示

01贝尔斯登公司概况

风险管控失效010203过度依赖次级抵押贷款2007年次级贷款相关资产占资产负债表40%，风险敞口达3950亿美元。流动性管理缺陷短期融资占比超70%，未建立有效的应急资金缓冲机制。内部控制疏漏风险委员会未独立于交易部门，VAR模型严重低估极端市场情形。

2007年7月两只对冲基金因CDO贬值而清盘，引发连锁信任危机。基金崩盘事件2008年3月10日单日遭遇170亿美元客户撤资，现金储备降至20亿美元。