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国际公关活动执行评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

活动策划

目标设定合理性

25%

20

对活动目标的设定是否清晰、具体、符合实际情况，目标是否具有挑战性且可实现。

活动策划

预算控制

25%

15

活动预算的制定是否合理，实际执行过程中是否有效控制成本，预算执行率是否达到预期。

活动策划

方案创新性

25%

15

活动方案是否具有创新性，是否能够吸引目标受众，提升品牌形象。

活动策划

风险评估与应对

25%

20

对可能出现的风险进行充分评估，并制定相应的应对措施，确保活动顺利进行。

活动策划

可行性分析

25%

15

对活动可行性进行全面分析，包括市场环境、资源条件、执行难度等。

活动执行

执行效率

25%

20

活动执行过程中是否严格按照计划进行，是否出现延误，工作效率是否高。

活动执行

团队协作

25%

15

团队成员之间是否能够有效沟通，协作完成任务，是否出现冲突。

活动执行

资源管理

25%

15

对活动所需资源进行有效管理，确保资源得到充分利用。

活动执行

现场管理

25%

20

活动现场的组织和管理是否到位，是否出现重大失误。

活动执行

应急处理

25%

20

对突发事件能够及时处理，确保活动不受影响。

活动效果