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- 2026-09-25 发布于江苏
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时光荏苒,2026年的工作已近尾声。回首这一年,在院领导的正确指引下,在护理部及科室主任的直接领导与大力支持下,我与科室全体护理同仁一道,始终秉持“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,紧密围绕医院年度工作目标和外科护理工作重点,恪尽职守,锐意进取,在护理质量安全、团队建设、服务优化及科室管理等方面均取得了一定进展。现将本年度工作总结如下:
一、夯实基础护理,筑牢质量安全防线
质量与安全是护理工作的生命线。本年度,我科始终将此项工作置于首位,常抓不懈。
1.制度落实与流程优化:我们严格执行各项核心制度,如查对制度、交接班制度、分级护理制度等,确保每项操作有章可循、有据可查。针对外科患者周转快、病情变化迅速的特点,我们对急危重症患者的抢救流程、围手术期护理流程进行了再梳理与微调,强化了关键节点的把控,例如术前访视的深度与广度,以及术后早期并发症的观察与预警机制,力求通过流程的精细化提升护理效率与安全性。
2.不良事件管理与持续改进:我们坚持“非惩罚性、主动报告”原则,鼓励护士主动上报不良事件,并定期组织案例分析讨论会,深挖事件根源,总结经验教训,制定并落实改进措施。本年度,针对几起典型的给药错误隐患和跌倒风险事件,我们进行了专项讨论,并修订了高风险药品管理规范及患者跌倒风险评估与干预措施,有效降低了同类事件的发生率。
3.专科护理能力提升:外科护理专业性强,对护士的
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