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建筑工程后勤部后勤员清洁管理手册

第1章清洁管理制度

1.1清洁工作职责划分

建筑工程项目现场环境复杂，清洁工作的有效执行直接影响施工安全、工人健康及项目形象。谁负责什么？这个问题看似简单，实则涉及多部门协同。后勤部作为清洁管理的核心，需明确各岗位职责，避免责任真空。

现场施工队承担作业区域即时清理，如模板拆除后的垃圾清运、临时设施的日常保洁。分包单位对其承包范围内的清洁负首要责任，例如钢结构安装后的浮尘处理，必须达到“目测无明显粉尘”标准。后勤部则负责制定清洁计划、提供物资支持，并监督执行。设为什么钢筋绑扎区的清洁标准要高于办公区？因为前者涉及更多扬尘和油污，直接关系到混凝土浇筑质量。

物业或第三方保洁公司（若有）通常负责公共区域，如食堂、宿舍、主干道的定期保洁。值得注意的是，交叉作业面（如木工与钢筋工同时作业区域）的清洁需建立轮值责任制，避免相互推诿。经验数据表明，明确责任后，清洁达标率提升35%，而模糊分工的工地常出现“死角”遗漏。

1.2清洁工作标准和流程

没有标准，清洁便无从谈起。ISO45001职业健康安全管理体系中关于作业环境清洁的条款，可作为制定依据。以混凝土浇筑后的清洁为例，需遵循“先湿法除尘、再吸尘、最后擦拭”三步法，避免扬尘污染钢筋网。

流程设计要兼顾效率与效果。以楼层清洁为例：

1.垃圾收集：楼层垃圾需分类（建筑垃