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2026年敏捷开发管理高级理论与实践模拟题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在一个采用Scrum框架的大型组织中，如果多个Scrum团队的需求经常相互依赖且产生冲突，以下哪项组织级敏捷策略被认为最为适合来协调跨团队依赖和优先级？

A.强制使用统一的ProductBacklog，由中心化产品委员会管理。

B.要求所有团队在每个Sprint计划会上进行同步协调，直至达成共识。

C.引入一个ScrumofScrums（SoS）机制，定期让各团队代表同步进展和障碍。

D.建议所有团队转向Kanban框架，因其天然更适合处理跨团队工作流。

2.一支敏捷团队在多个Sprint中发现实际完成的故事点数远低于计划，且团队士气低落。ScrumMaster怀疑可能是团队Velocity估算能力下降，以下哪种方法最能帮助团队恢复对估算的信心？

A.建议团队暂时停止开发，集中两周时间进行一次彻底的“估算工作坊”。

B.告知团队这是正常的波动，要求他们专注于完成当前Sprint的计划工作。

C.引导团队回顾过去的估算实践，分析偏差原因，并尝试改进估算技术（如引入相对估算、细化用户故事）。

D.要求团队领导为每个故事指定一个精确的完成时间