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游戏开发项目组长游戏项目进度管理KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目规划能力

项目计划准确性

25%

10

准确预测项目进度，合理分配资源，制定详细的项目计划。

项目规划能力

风险评估与应对

25%

10

对项目潜在风险进行准确识别，制定有效的风险应对策略。

项目规划能力

资源协调能力

25%

10

能够有效协调项目资源，确保项目顺利进行。

项目规划能力

项目目标合理性

25%

5

设定符合实际的项目目标，并确保项目团队能够达成。

项目规划能力

文档规范程度

25%

5

确保项目文档的完整性、规范性和准确性。

项目执行能力

任务分配合理性

25%

10

合理分配任务，确保团队成员充分发挥自身优势。

项目执行能力

进度监控

25%

10

实时监控项目进度，及时发现并解决问题。

项目执行能力

沟通协调

25%

10

有效沟通，确保团队成员之间协作顺畅。

项目执行能力

问题解决能力

25%

10

能够迅速、有效地解决项目中遇到的问题。

项目执行能力

团队激励

25%

5

通过有效激励，提升团队士气，确保项目顺利进行。

项目监控能力

质量监控

20%

10

严格执行质量标准，确保项目质量。

项目监控能力

成本控制

20%

10