2026年项目进度跟踪与调整技巧训练习题.docxVIP

2026年项目进度跟踪与调整技巧训练习题

一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年项目进度跟踪中，甘特图的主要优势在于能够直观展示（）。

A.项目资源分配情况

B.任务之间的依赖关系

C.项目关键路径

D.成本与进度偏差

解析：甘特图通过条形图形式呈现任务起止时间，最直观反映进度计划与实际执行差异，选项A、C、D虽为项目管理重要内容，但非甘特图核心功能。正确答案需结合2026年项目管理趋势（如数字化工具整合），但基础阶段仍以传统工具特性为考点。

2.当2026年项目出现进度滞后时，采用“赶工法”调整的主要前提是（）。

A.项目预算允许增加

B.关键路径任务可压缩

C.团队成员加班意愿高

D.客户同意延长交付期

解析：赶工法通过增加资源（如人力、设备）缩短关键任务工期，核心条件是存在可压缩的非零时任务，且成本效益合理。选项A、C、D为辅助因素，但非必要前提。需结合2026年敏捷实践（如动态资源调配），但基础概念仍以传统方法为基准。

3.在2026年项目进度跟踪中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.完工预算（BAC）

B.计划价值（PV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度偏差（SV）

解析