工程外包应急预案.docVIP

工程外包应急预案

一、总则

1.编制目的

为规范工程外包过程中的应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障工程项目的顺利进行，保护人员生命财产安全，特制定本预案。

2.编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合工程外包的实际情况，制定本预案。

3.适用范围

本预案适用于公司所有工程外包项目的应急管理工作，包括但不限于施工、安装、调试、维护等环节。

4.工作原则

-预防为主，防治结合：加强日常安全管理，预防事故发生，同时做好应急准备，及时处置突发事件。

-统一指挥，分级负责：建立应急指挥体系，明确各级职责，确保应急响应高效有序。

-快速反应，协同应对：建立快速响应机制，加强内外部协同，形成应急合力。

-资源整合，保障有力：整合内外部资源，确保应急物资和人员及时到位。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

-总指挥：公司总经理

-副总指挥：分管工程副总经理、安全总监

-成员单位：工程部、安全环保部、人力资源部、财务部、采购部、法务部等

2.职责分工

-总指挥：全面负责应急管理工作，统一指挥应急处置工作。

-副总指挥：协助总指挥开展工作，负责具体应急处置工作的指挥和协调。

-工程部：负责工程外包项目