2026年工商管理企业经营模拟策略题目库.docxVIP

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2026年工商管理：企业经营模拟策略题目库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某家电企业计划进入东南亚市场，首选的进入模式是（）。

A.独资经营

B.合资合作

C.特许经营

D.直销出口

解析：东南亚市场消费者对品牌和本地化需求较高，合资合作可利用当地资源降低风险。

2.某服装企业发现其主要竞争对手通过低价策略抢占市场份额，该企业应采取的应对策略是（）。

A.降价竞争

B.提升产品附加值

C.加大广告宣传

D.扩大生产规模

解析：低价竞争下，差异化竞争（提升附加值）更有效。

3.某科技公司研发出新型AI芯片，但竞争对手迅速推出类似产品，该公司应优先考虑（）。

A.申请专利保护

B.加大研发投入

C.降低产品价格

D.扩大销售渠道

解析：技术竞争的核心是专利保护，可延长市场优势期。

4.某餐饮企业在一线城市开设分店，发现本地市场竞争激烈，其应优先考虑的竞争策略是（）。

A.提高客单价

B.低价促销

C.特色服务差异化

D.加大选址密度

解析：餐饮业竞争关键在于差异化服务，而非单纯价格战。

5.某制造业企业发现其供应链存在断点风险，应优先采取的措施是（）。

A.增加库存

B.寻找备用供应商

C.提高生产效率

D.降低采购成本

解析：供应链风险需通过冗余设计降低，备用供应商是关键。

6.