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加强企业物流资源整合再造企业物流流程

1.引言

众所周知，当今企业的交易成本主要为物流所占用物流成本成为企业销售成

本的重要组成部分物流成本的高低与企业的效益紧密相关，具有乘数效应：即物流成

本的降低可以显著增加企业的效益举例说假定其他条件不变某企业的利润率为10%

要想依靠增加俏售以获取10万元的利润，则企业要增加100万元的销售额如果我们能

通过采取切实有效的措施，将物流成本降低10万元，则等同于间接增加了100万元的销

售收入常言说得好：“省钱比赚钱容易”由于当今科技的高速发展，特别是计算机

网络技术的发展和广泛应用，给企业的物流职能的改进提供了强有力的技术支挣在顾

客需求多样化和个性化、理性化趋势明显的当今经济社会，显然，改进企业的物流职能，

降低其物流成本，要比改进企业的销售职能，提高销售收入要容易得多因此，企业要

想适应不断变化的市场需要，提高其核心竞争力，必须适时、有效地整合其物流资源

本文从企业物流资源整合的相关文献入手，对企业物流资源整合的概念、实质、原则、