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秸秆燃料收储与输送管理制度

第一章总则

为规范秸秆燃料的收储与输送管理流程，提升资源利用效率，保障生产安全与运营稳定，降低运营成本，并实现环境效益与经济效益的统一，特制定本制度。本制度适用于公司内所有涉及秸秆燃料的采购、验收、储存、内部转运及向使用终端输送的全过程管理。所有相关部门及人员必须严格遵守本制度规定，确保秸秆燃料供应链条的高效、安全与环保。

秸秆燃料的管理遵循“源头把控、过程规范、安全第一、提质增效”的基本原则。强调从收购环节即建立质量与数量标准，在储存与输送过程中实施精细化管理，杜绝安全隐患，并通过科学调度降低损耗，最终实现燃料价值的最大化。

第二章组织与职责

公司设立秸秆燃料管理专项小组，由生产部、采购部、仓储部、安环部及财务部指定人员组成。生产部负责人担任组长，统筹协调全面工作。

采购部职责：负责市场调研，建立合格供应商名录，组织燃料采购招标与合同签订，监督供应商按照合同约定的质量、数量及时间要求进行供货。

仓储部职责：负责秸秆燃料到货后的计量、质量初检、卸车、堆存、保管、盘库及内部领用发放工作。负责储存场地的日常维护、防火防汛及卫生管理。

生产部（使用部门）职责：提出燃料需求计划，参与燃料质量验收，负责从仓储部领取燃料并输送至使用终端（如锅炉房、气化站等），负责输送设备（如皮带机、螺旋给料机等）的日常操作与维护。

安环部职责：负责制定并监督执行秸秆收储运全过程