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2026河南濮阳县第二实验中学招聘19人备考题库

第一部分单选题(100题)

1、吴鹏是某公司总经理，在需要作出决策时，他常倾听下属意见，认真考虑并接受他们的建议，从而使所做决策有较高接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的（）。

A.支持型

B.指导型

C.参与型

D.成就型

【答案】：C

【解析】途径—目标理论认为领导行为可分为支持型、指导型、参与型和成就型。支持型领导会对下属表示关心，营造友好的工作氛围；指导型领导会明确告诉下属工作的目标和要求，并给予具体的工作指导；参与型领导在做决策时会征求和采纳下属的意见；成就型领导会为下属设定具有挑战性的目标，鼓励他们发挥自己的潜力。题目中吴鹏在作出决策时会倾听下属意见并接受他们的建议，这符合参与型领导的特点。

2、只强调工作效率，却忽视人的因素的领导方式称为（）。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

【答案】：A

【解析】在领导方式的类型中，存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务，有的关注员工关系，有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素，意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上，对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成，把工作效率放在首位，而相对轻视对人的关怀和激励。团队型领导方式强调在工作任务和员工关系之间取得良好的平衡，既关注