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电力行业查摆问题自查报告及整改措施

为深入贯彻落实国家关于电力行业安全生产、高质量发展的各项决策部署，全面提升[单位名称]（以下简称“我单位”）在电力生产、经营管理、服务保障等方面的综合能力，近期，我单位组织开展了一次全面、深入的查摆问题自查工作。本次自查坚持问题导向，聚焦关键环节，旨在找准制约企业发展的瓶颈与短板，为后续工作的提质增效奠定坚实基础。现将自查发现的主要问题及整改措施报告如下：

一、自查工作总体情况

本次自查工作以“实事求是、刀刃向内、务求实效”为原则，成立了由主要领导牵头的自查工作小组，通过召开专题会议、查阅资料台账、深入一线检查、员工座谈访谈等多种形式，对安全生产、经营管理、电网（或电厂）规划建设、技术创新、人员队伍建设、党建引领等多个方面进行了系统性梳理和排查。累计发现各类问题[具体数量，此处可略]项，其中涉及安全生产[数量，此处可略]项，经营管理[数量，此处可略]项，其他方面[数量，此处可略]项。通过自查，我们清醒地认识到，虽然近年来我单位取得了一定的成绩，但在复杂多变的内外部环境下，仍存在诸多亟待改进和提升的空间。

二、查摆发现的主要问题

（一）安全生产管理方面

1.安全生产责任制落实仍有死角：部分基层班组对安全生产责任制的理解和执行不够深入，存在“上热中温下凉”现象，个别岗位安全职责未能完全细化到个人，压力传导层层衰减。

2.风险辨识与隐患排