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采购物料验收对账规范

1总则

我在供应链采购一线做了快十年，见过太多因为验收对账没章法，最后采购、仓库、财务三方扯皮，供应商堵门要款，经办人平白背黑锅的糟心事：小到几百块的办公耗材对不清账，大到几十万的生产原材料不合格没人担责，最后公司吃哑巴亏，个人受处罚的例子不在少数。采购环节是企业成本管控的第一道闸门，验收对账就是闸门的锁芯，锁芯松了，再结实的闸门也拦不住风险。为了明确各环节操作标准，划清各岗位权责，既保障公司的合法利益，也保护一线干活的同事不背无辜的锅，同时维护和供应商的良性合作，特制定本规范。本规范适用于公司所有生产性原材料、非生产性办公用品、定制设备、服务类采购的全场景验收对账工作