（2027年）自主保全主题培训PPT课件.pptxVIP

自主保全主题培训

目录

CONTENTS

02.

04.

05.

01.

03.

06.

自主保全概述

工具与技术应用

核心要素分析

实践案例分享

实施流程步骤

总结与评估

01

自主保全概述

定义与核心概念

设备使用者主导

自主保全是设备使用部门在设备管理部门的指导下，自行承担设备的日常管理和维护工作，强调“谁使用谁管理”的原则。

预防性维护

通过日常清扫、点检、润滑等基础活动，早期发现设备异常，防止人为劣化和故障发生。

全员参与

不仅是操作人员的责任，还需与专业保全部门协作，形成全员维护的文化。

标准化作业

基于“8定”原则（定人、定点、定量等），将设备管理流程制度化，确保操作规范性和可持续性。

目的与重要性

提升设备效率

通过日常维护减少故障停机时间，延长设备寿命，实现综合效率（OEE）最大化。

培养员工能力

操作人员通过参与点检和改善活动，掌握设备基础知识及异常处理技能，增强自主管理意识。

降低维护成本

70%的故障可通过自主保全提前预防，减少突发性维修和备件更换费用。

在清洁设备过程中同步检查松动、磨损、漏油等潜在问题，实现“异常可视化”。

清扫即点检

基本原则框架

从制定标准→实施点检→记录异常→改善复发的循环，形成持续改进机制。

自主管理闭环

通过反复培训和实践，使操作者具备独立执行设备管理标准的能力。

教育与训练

设备管理部门提供技术支持和标准制定，使用部门落实执