企业报批报建管理流程分析.docx

企业报批报建管理流程分析

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企业报批报建管理流程分析

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企业报批报建管理流程分析

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目标：

规范项目各阶段报批报建工作。

适用范围：

适用于项目开发过程中的报批报建工作。

A（数量）

Q（质量）

C（成本）

T（时效）

R（风险）

市场调查的充分性

市场定位及方案设计等的合理性

资料的准确性

各阶段费用估算的准确性

各部门工作开展的及时性

术语和定义：

报批报建：到政府有关部门办理相关审批手续。

部门职责：

区域前期配套部：严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证。

区域投资发展部、区域营销管理部、区域工程管理部、区域设计管理部、区域审算合约部负责提交本