仓储数字化实施方案
我在实体流通行业做仓储管理快六年了,天天泡在上万平的大仓里,从收货上架到拣货发货,每一个环节的糟心事我都门清。这两年公司业务涨得快,订单量翻了快一倍,原来靠老员工经验、纸质记录做仓储的模式,越来越扛不住了,错发、盘亏、库容不够的问题天天找上门。所以我们团队结合这几年跑同行考察、自己小范围试错的经验,做了这套完整的仓储数字化实施方案,就是要实打实解决我们自己碰到的问题,不是摆样子的花架子。
1方案背景与实施目标
1.1现有仓储运营的核心痛点
作为天天盯在一线的管理人,我太清楚现在的问题出在哪。首先是账实不符的问题,原来收货全靠人工点货、纸质登记,大促期间一天几千托货挤进来
原创力文档

文档评论(0)