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2025年监理工程师《案例分析》考试题库(+答案)

【案例一】

【背景资料】

某省会城市核心区综合办公楼项目，建筑面积42000㎡，地上22层，地下2层，采用框架-核心筒结构，建设单位通过公开招标委托某甲级监理单位承担施工阶段监理工作，双方签订了建设工程监理合同，合同约定监理服务范围包含质量、进度、造价、安全管理的监理工作。

实施过程中发生如下事件：

事件1：监理单位中标后第7天，任命具有10年监理工作经验、持有注册监理工程师证书的张某担任总监理工程师，张某同时担任另外2个同类项目的总监理工程师，因工作繁忙，安排本项目总监理工程师代表李某组织编制监理规划，李某组织各专业监理工程师完成编制后，直接报送建设单位。

事件2：针对深基坑、高支模等危险性较大的分部分项工程，专业监理工程师王某编制了监理实施细则，仅明确了监理工作流程、监理工作方法及措施，编制完成后报送总监理工程师审批后实施。

事件3：监理规划中明确旁站监理的范围为：桩基工程、主体结构混凝土浇筑、钢结构安装、屋面防水工程施工；旁站监理人员的主要职责是检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。

事件4：第一次工地会议由建设单位主持，建设单位、施工单位、监理单位的项目负责人及相关管理人员参加，会议纪要由施工单位负责整理，与会各方代表会签。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥