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设施农场绿化管理组织架构及岗位职责

三、主要岗位职责说明

（一）绿化管理部负责人（经理/主管）

绿化管理部负责人是农场绿化工作的主要决策者和执行者，对农场绿化成效负总责。其核心职责包括：

1.规划与决策：根据农场整体发展规划，制定中长期绿化发展规划、年度工作计划及预算方案，并组织实施；审定绿化设计方案、植物配置方案及重大养护措施。

2.组织与协调：领导绿化管理部的日常工作，合理分配部门内部各项任务；负责本部门与农场其他部门（如生产、采购、后勤、市场等）之间的协调与沟通，确保绿化工作顺利推进。

3.人员管理与培训：负责部门人员的招聘、录用、考核、激励及职业发展规划；组织开展专业技能培训，提升团队整体素质和业务水平。

4.资源管理与控制：负责绿化项目及日常养护的成本控制，审核物资采购计划，确保资源有效利用；监督绿化设备的使用与维护。

5.质量与安全管理：建立并执行绿化养护质量标准和安全生产操作规程，定期组织绿化效果评估与检查，及时发现并解决问题，杜绝安全事故。

6.对外沟通与合作：代表农场处理与绿化相关的外部事务，如与设计单位、苗木供应商、专业服务机构的联络与合作。

7.创新与改进：关注行业动态和先进技术，积极引进和应用新品种、新技术、新工艺，持续改进绿化管理水平。

（二）规划设计组（设计师/技术员）

规划设计组承担着农场绿化的“蓝图绘制”工作，其职责核心在