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- 2026-09-29 发布于江苏
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家居设计项目经理客户满意度与实施效果评估表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目计划制定
1.项目计划是否明确、全面;2.项目进度控制是否到位;3.风险预判及应对措施是否有效。
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12
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8
6
团队协作与沟通
1.团队成员间沟通是否及时、有效;2.项目进度与问题是否及时反馈给相关方;3.团队协作氛围是否良好。
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资源管理
1.资源配置是否合理;2.人力资源是否得到充分利用;3.财务预算控制是否有效。
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6
变更管理
1.变更请求是否经过充分评估;2.变更实施是否得到有效控制;3.变更对项目的影响是否得到及时评估。
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问题解决能力
1.问题识别是否及时;2.解决方案是否合理有效;3.解决问题对项目的影响是否最小化。
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客户需求理解
1.是否准确把握客户需求;2.是否及时与客户沟通确认需求;3.需求变更处理是否及时。
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设计质量
1.设计方案是否符合客户要求;2.设计细节是否完善;3.设计是否得到客户认可。
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