2025-2026年项目计划与控制要点模拟试题.docxVIP

2025-2026年项目计划与控制要点模拟试题

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目计划制定过程中，以下哪项是确定项目范围边界的关键活动？（）

A.制定项目章程，明确项目目标

B.进行工作分解结构（WBS），细化任务

C.识别项目干系人，分析利益诉求

D.评估项目风险，制定应对措施

2.根据项目管理知识体系（PMBOK），项目进度控制过程中，哪项工具主要用于比较实际进度与计划进度，识别偏差？（）

A.关键路径法（CPM）

B.资源平衡技术

C.S曲线分析

D.网络图优化

3.在项目成本控制中，采用挣值管理（EVM）时，成本绩效指数（CPI）小于1意味着？（）

A.项目实际成本低于预算

B.项目进度提前于计划

C.项目成本超支

D.项目资源利用率提高

4.根据敏捷项目管理原则，以下哪项最能体现“可持续节奏”的核心思想？（）

A.强制加班完成冲刺目标

B.保持团队稳定的工作节奏

C.每周调整一次工作计划

D.优先交付高价值功能

5.项目质量管理中，控制图主要用于？（）

A.规划质量标准

B.识别过程异常波动

C.评估客户满意度