某优化项目评分标准参考.xlsxVIP

序号 评分内容 评分标准 分值

1 整体服务方案 根据各投标人对本项目的背景与需求理解、行业理解与洞察、工作思路等进行综合评审。 5分

（1）理解透彻、内容表述清晰，针对性强、可操作性强的得3-5分（含5分）；

（2）基本理解、内容表述基本清晰，有针对性、基本可行的得2-3分（含3分）；

（3）理解模糊、内容表述不清晰，针对性较差、可操作性不强的得0-2分（含2分）；

（4）内容缺失的得0分。

根据各投标人针对本项目提供的实施方案（包括系统解决方案、项目管理方案等）进行评审。 10分

（1）实施方案非常完整且匹配管理现状、切实可行、计划合理、针对性强的得7-10分（含10分）；

（2）实施方案良好，管理现状匹配度较好、可行性一般、计划针对性良好的得3-7分（含7分）；

（3）实施方案不太完整且匹配管理现状一般、可行性一般、计划和针对性一般的得0-3分（含3分）。

2 现场陈述与演示 由本项目拟委派的项目经理进行现场陈述，每家单位的陈述时间控制在15分钟内，陈述顺序由授权代表在开标时抽取确定，项目经理需带好身份证原件： 5分

（1）项目经理陈述清晰，方案合理，演示内容全覆盖本招标文件采购需求中内容的得3-5分（含5分）；

（2）项目经理陈述一般或演示内容覆盖率不足的得1-3分（含3分）；

（