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2026年新版pmp考试题库及答案

以下为单项选择题，每题仅有一个最佳答案。

1.在一个采用混合型开发方法的大型企业资源规划（ERP）项目中，项目团队刚刚完成了一个迭代周期的功能开发。在迭代评审会议上，一位关键利益相关方对已展示的功能表示强烈不满，认为该功能完全偏离了他们的业务预期，并要求立即返工。经调查发现，该利益相关方在迭代初期的需求梳理会议上因故缺席，团队基于不完整的信息进行了开发。作为项目经理，你首先应该采取什么行动？

A.立即命令团队停止当前迭代的所有工作，优先返工该功能以满足利益相关方的要求。

B.在风险登记册中记录该问题，并将其升级上报给项目发起人，请求指示。

C.与该利益