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2026年MBA管理类联考战略管理专项训练题库

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.战略管理过程中的核心环节是（）

A.战略分析，包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定，明确组织目标与路径选择

C.战略实施，将战略转化为具体行动

D.战略评估，监控战略执行效果与调整

解析：战略管理是一个动态循环过程，涵盖分析、制定、实施和评估四个阶段。战略分析是基础，但核心环节是战略制定，因为这一阶段直接决定了组织未来发展的方向和资源配置方式。战略实施是将战略转化为行动，而战略评估是后续调整依据，但均需以战略制定为核心枢纽。MBA管理类联考战略管理部分强调战略制定的系统性和前瞻性，要求考生理解各环节内在逻辑关系。

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）

A.现有竞争者之间的对抗程度

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析：五力模型中，现有竞争者对抗程度直接决定行业竞争激烈程度。当行业内企业数量多、产品差异化程度低时，竞争尤为激烈。潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者议价能力虽重要，但它们更多是影响竞争者行为而非直接构成竞争。MBA考试常考查五力模型各要素对行业吸引