采购人员能力拓展升级：一套可落地的采购能力成长体系.pptxVIP

采购与供应链·内部员工培训;00导航P02/35全篇导;01认知：采购岗位的价值上移P;01认知P04/35能力更;01认知P05/35多数团;01认知P06/35采购的;01认知P07/35三档时;02诊断：五个短板与能力缺口P;02诊断P09/35五大能;02诊断P10/35先补「;02诊断P11/35五个短;02诊断P12/35表面是;02诊断P13/35五项缺;03能力模型：五域×四级P;03能力模型P15/35五;03能力模型P16/35品;03能力模型P17/35三;03能力模型P18/35成;03能力模型P19/35T;03能力模型P20/35供;03能力模型P21/35分;03能力模型P22/35谈;03能力模型P23/35条;03能力模型P24/35口;03能力模型P25/35先;03能力模型P26/35真;04落地：分层路径与90天;04落地P28/35新人、;04落地P29/3590;04落地P30/35内部经;04落地P31/35不评估;04落地P32/35把能力;04落地P33/35四类风;05总结P34/35一页收;三个判断1经验不是护城河环境