原创力文档第二部分案例分析
—从绿色物流的角度看宜家的供应商管理
格而供应商们因为原料和劳动力的成本上升而要调涨价格双方的反复博弈必将导致几种结果供应商停止供货宜家遭受销售损失供应商涨价宜家遭受利润损失供应商偷工减料宜家遭受质量和信誉损失这几种结果都不是宜家作为一个国际大买家希望看到并能够承受的采购质量问
一、案例简介
1943年，年轻的瑞典小伙子英格瓦.坎普拉德（IngvarKamprad)以自己的
名字和出身地的缩写命名,创建了宜家
第二部分案例分析
—从绿色物流的角度看宜家的供应商管理
格而供应商们因为原料和劳动力的成本上升而要调涨价格双方的反复博弈必将导致几种结果供应商停止供货宜家遭受销售损失供应商涨价宜家遭受利润损失供应商偷工减料宜家遭受质量和信誉损失这几种结果都不是宜家作为一个国际大买家希望看到并能够承受的采购质量问
一、案例简介
1943年，年轻的瑞典小伙子英格瓦.坎普拉德（IngvarKamprad)以自己的
名字和出身地的缩写命名,创建了宜家
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