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计财部2025年上半年工作总结范文

2025年上半年，计财部在公司党委、管理层的统筹领导下，紧扣“稳增长、控风险、强赋能”主线，围绕年度重点工作目标，以预算管理为抓手、资金安全为底线、业财融合为方向、数字化转型为驱动，系统推进财务全流程管理优化，为公司高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将主要工作开展情况总结如下：

一、预算管理精准化，资源配置效率显著提升

坚持“战略引领、业财协同、刚性约束”原则，构建“编制-执行-考核-反馈”闭环管理机制。一是优化预算编制逻辑。结合公司“十四五”中期评估结果及2025年经营目标，首次引入“战略相关性”“投入产出比”双维度评估模型，对32个重点项目预算进行