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营销团队活动效果绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

活动策划与执行（25%）

活动目标设定合理性

1.目标设定是否与公司战略一致；2.目标是否具体、可衡量；3.目标是否具有挑战性。

10

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动策划创新性

1.活动形式是否新颖；2.活动内容是否具有吸引力；3.活动是否能够引起受众共鸣。

10

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动执行效率

1.活动筹备时间；2.活动执行过程中的资源利用率；3.活动时间控制。

10

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动预算控制

1.活动预算编制的准确性；2.活动执行过程中的预算执行情况；3.活动结束后预算超支情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动效果评估

1.活动效果的评估方法；2.评估数据的准确性；3.评估报告的完整性。

10

上级主管

主管的感受/记录

市场响应与反馈（25%）

市场趋势把握

1.对市场趋势的敏感度；2.活动策略对市场趋势的适应性；3.活动效果与市场趋势的相关性。

10

上级主管

主管的感受/记录

市场响应与反馈（25%）

客户反馈收集

1.客户反馈收集渠道的多样性；2.客户反馈收集的及时性；3.客户反馈对活动方案的改进。