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2026年项目管理精要题库：PRINCE2方法论实践练习题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在PRINCE2方法论中，哪个角色负责制定项目章程并授权项目经理启动项目？

A.项目发起人

B.项目委员会

C.项目经理

D.范围管理团队

2.PRINCE2中，“产品目录”的主要作用是什么？

A.定义项目团队职责

B.列出项目可交付成果及验收标准

C.规划项目预算分配

D.管理项目风险

3.在PRINCE2中，哪个过程负责定义项目边界和产品描述？

A.制定项目章程

B.定义阶段边界

C.识别风险

D.控制阶段目标

4.PRINCE2中，“主题管理”的核心目的是什么？

A.确保项目按阶段划分执行

B.管理项目产品、质量和风险等关键领域

C.监督项目预算使用情况

D.协调项目团队与干系人沟通

5.当项目出现偏差时，PRINCE2建议通过哪个机制进行调整？

A.召开项目委员会会议

B.更新产品管理计划

C.实施变更控制程序

D.重新分配项目经理职责

6.PRINCE2中，哪个角色负责在阶段边界处评审项目进展并提出建议？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目委员会

D.范围管理团队

7.在PRINCE2中，如何确保项目产品符合质量要求？

A.通过质量检查单

B.由项目经理审批