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项目七供应链库存管理

项目练习

任务一

边学边练：1.∨2.×3.∨4.∨5.∨6.×

任务二

边学边练：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD

巩固与提高：

（一）

1.供应商管理库存：是一种在用户和供应商之间的合作性策略，对双方来说都是以最低的

成本优化产品的可获性，在一个一致的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经

常监督和修正，易产生一种连续改进的环境。

2.联合库存管理：指由供应商和用户联合管理库存。是一种风险分担的库存管理模式，是解

决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链

的同步化程度的一种有效方法。

3.经济订购批量：通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的

最佳订货量。经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购

或）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和成本之和最小

化。

（二）简答题

1.（Q,R）策略：连续性检查的固定订货量、固定订货点策略。

（R,S）策略：连续性检查的固定订货点、最大库存策略。

（t,S）策略：周期性检查策略。

（t,R,S）