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2026年部门年终工作总结

（公司运营管理部部门经理2026年12月）

前言

2026年，运营管理部承担全公司运营计划、流程优化与经营分析三大职能，在编14人。全年主导完成运营专项23项，推动公司整体交付周期缩短12%，库存周转率提升1.8次，支撑公司营收同比增长16.4%。回顾这一年，有攻坚克难的艰辛，更有收获成长的喜悦。现将全年工作总结如下。

一、年度核心指标完成情况

全年工作以量化指标为牵引，核心指标完成情况如下表所示：

指标名称

2025年基线

2026年目标

2026年实际

同比变化

运营专项按期完成率

86%

90%

95.7%

+9.7个百分点

订单交付周期

38