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2025年安全活动月总结

一、活动总体概况

2025年是全国第24个安全生产月，本次活动坚决摒弃以往“重造势、轻落地、重形式、轻实效”的惯性问题，所有任务设计全部对准现场高频隐患、人员意识短板、管理流程漏洞三个核心靶点，预设目标为“全员安全培训覆盖率100%、现场隐患排查整改率100%、零重伤及以上生产安全事故、习惯性违章频次较上月下降30%”。活动周期为2025年6月1日至6月30日，严格落实国务院安委会办公室《关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》要求，覆盖公司12个生产车间、3个仓储中心、2个办公园区、合作外包单位17家，涉及自有员工2147人、外包作业人员329人。组织架构方面，成立由公司总经理任组长、分管安全副总经理任执行组长、各部门第一责任人为成员的活动领导小组，安全管理部12名专职安全员划分为4个包保组，分别对接生产、仓储、办公、外包四个片区，实行“包保责任绑定制”——包保组对所负责片区的活动质量、隐患整改成效负责。活动运行期间固定每周三15:00召开调度例会，单次会议时长控制在90分钟内，重点通报上周进度、协调解决问题、布置下周任务，会后24小时内下发正式会议纪要，对滞后任务下发督办单，明确整改时限与考核标准；活动期间累计召开调度会4次，下发督办单17份，所有督办任务均按期闭环，对2名未按时完成任务的车间副主任扣发当月10%绩效。

二、活动核心开展内容与量