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2026年医院儿科质控工作总结

2026年我院儿科质控工作严格落实《国家医疗质量管理与控制办法》《儿童医疗服务质量提升专项行动方案（2025-2027年）》要求，以“安全为先、质量为核、患者为中心”为核心导向，聚焦儿童常见病规范化诊疗、急危重症救治能力提升、医疗核心制度落地、感染防控、药学管理、人文服务六大重点领域，依托省级儿科质控中心同质化标准，构建“院-科-组”三级质控闭环管理体系，全年共开展专项质控督查12次、问题整改回头看8次、专项业务培训24场次，各项质量指标持续优化，医疗安全事件发生率降至历史最低水平，儿科整体服务能力得到患者及行业双重认可。现将全年质控工作开展情况、指标完成情况、存在问题及下一步计划总结如下：

一、质控体系建设与制度完善情况

2026年科室对儿科质控小组进行优化调整，由科主任担任组长，副主任、护士长任副组长，吸纳各亚专业骨干、护理质控专员、临床药师、院感专员共11人纳入质控组，下设医疗质量、护理质量、院感防控、药学管理、病历质量5个专项质控小组，明确各组职责清单、督查频次、考核标准，确保质控工作覆盖门诊、急诊、住院、新生儿重症监护室（NICU）、儿童重症监护室（PICU）所有服务场景。

全年修订完善《儿科常见病诊疗路径更新细则（2026版）》，新增诺如病毒感染、儿童支原体肺炎重症病例诊疗路径2项，更新急性上呼吸道感染、支气管哮喘、过敏性紫癜等8项常见疾