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风险管控措施工作方案

为全面防范化解各类安全、运营、管理及业务风险，健全风险防控长效机制，压实全员风险管控责任，有效规避、降低各类风险隐患造成的损失，保障各项工作规范、有序、稳定开展，结合实际工作运行情况，特制定本风险管控措施工作方案。

一、总体工作目标

坚持“预防为主、主动管控、分级施策、闭环管理”的工作原则，全面排查梳理工作全流程、各环节存在的各类风险，建立完善风险台账，精准划分风险等级，制定针对性管控措施。通过系统化、常态化、规范化的风险管控工作，实现风险隐患早发现、早预警、早处置，坚决杜绝重大风险事故发生，有效压降一般风险发生率，全面提升整体风险抵御能力和安全运营管理水平，保障工作高质量、平稳推进。

二、组织架构与职责分工

为确保风险管控工作落地落实，成立专项风险管控工作小组，明确各级岗位职责，构建“全员参与、层层负责、全程监管”的管控体系。

（一）领导小组

组长由主要负责人担任，全面统筹风险管控整体工作，审定风险管控制度、实施方案及重大风险处置预案，统筹协调风险管控工作中的重大问题，对整体风险防控成效负总责。副组长由分管负责人担任，协助组长开展统筹管理工作，分管各条线风险排查、管控、整改等日常工作，监督各项管控措施落地执行。

（二）工作执行组

各部门负责人为组员，负责本部门、本业务板块的风险日常排查、信息上报、措施落实、隐患整改等工作。结合岗位职责梳理岗位风险点，组织员