改革可行性分析
权下放将常规事项设置为告知后实施或备案制从而把精力集中到高风险高影响的事项上其三建立绩效与激励联动机制把长期绩效指标纳入中长期考核鼓励新项目给予必要的容错空间其四强化事前评估与事中监控利用信息系统实现关键节点的数据抓取与异常预警确保管理既有
当前形势下,推动体制、流程或制度的调整已成为提升效率、激发
活力的重要手段。为便于决策,需要对拟议方案从目标清晰性、现实
基础、技术与资源可得性、法律合规性、经济可承受性和社会影响等
方面进行全面评估。下面从背景与目标、现状与问题、方案要点与运
行机制、可行性评估
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