原料场作业流程再造计划.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.36万字
  • 约 23页
  • 2026-10-05 发布于湖北
  • 举报

原料场作业流程再造计划

原料场作业流程再造计划

一、原料入场与接卸流程再造在原料场作业流程再造计划中的基础导向作用

(1)来车预约与智能排队管理。原料场每天有大量运输车辆进出,传统人工登记和排队方式导致车辆在场外道路长时间滞留,既影响交通又降低卸车效率,流程再造需要建立来车预约与智能排队管理体系。系统应支持对供应商预约规则设定、到车时间窗分配、排队序号生成、入场引导和大屏发布进行配置,并建立规则合理率、分配均匀率、序号准确率和引导及时率与车辆等待时间的关系。来车预约与智能排队管理要求系统通过数字化手段削峰填谷,供应商预约规则设定模块允许供应商通过手机端提前一天预约到厂时间段并填写车辆信息和物料

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档