持续集成流水线设计与质量门禁实施方案实例
(软件研发技术文档·数据与实例为据)
第一章流水线定位与建设背景
本文档记录营销中台团队把发布从手工点击改造为一条可复现流水线的做法。改造前一次上线要人工跑14步,平均耗时46分钟,还出过3次漏跑冒烟的线上事故。改造后主干合并触发到产物入仓全程自动,团队月发布次数从11次提升到每周稳定8次,单次流水线中位时长压到7分钟。
流水线的目标不是堆工具,而是把质量校验前移到合并之前。团队定过一条硬指标:合并到主干的请求,测试通过率必须高于98%,构建产物必须可追溯到一次具体提交。达不到这两条的流水线只是脚本集合,不算工程能力,也无法支撑后面的灰度与回滚。
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