施工进度优化与成本控制方案.pdfVIP

1A422000项目施工进度管理

5.针对某分部工程，施工单位编制如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计

划前锋线如下图（单位：月）。

计划提前

根据11月底检查结果，建设单位要求比原计划提一月完工，经工作H、I、J、K均可压缩一月，所需增加的成本分别为8

压缩工序时间

万元、10万元、4万元、12万元。施工单位压缩工序时间，在要求工期内完工。

问题：

计划时能以？需增

（1）若施工单位压缩网络划时，只能以月为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作或哪些工作需增加成本多少

万元？

调整的内容及方法

（2）写出进度计划整的容及法。

【】

压缩的工作有：

（1）可选择缩的作有

作个月增

首先压缩H工作一个，增加成本8万元。

个

再压缩K工作一个月，增加成本12万元。

万元

总计增加成本万元。