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信息化建设方案：制造企业三年数字化路线图，含现状评估、系统规划、预算与效益测算

示例：精密零部件制造企业“恒锐精工”（虚构）｜员工1,200人，年产值9.6亿元｜规划期：2027—2029年｜三年总投入约5,800万元

一、为什么要做这份规划

“恒锐精工”创办于2005年，主要为汽车和工程机械行业提供精密零部件，现有3个工厂、26条产线。过去十年，企业的信息系统是随着业务“补丁式”建设的：财务用一套软件，销售订单用Excel，生产计划靠车间主任排，仓库有一个简易的库存系统。结果是：

·数据割裂：销售订单、生产计划、库存、采购之间靠人工传递，常出现“订单交期与排