MBA管理会计案例分析题及答案解析
一、成本行为分析与决策案例
案例:阳光制造有限公司的产品定价决策
案例背景
阳光制造有限公司是一家专业生产工业零部件的中型企业,主要产品包括A、B、C三种型号的零部件。公司采用标准成本法进行成本核算,并使用变动成本法编制内部管理报告。以下是公司2023年度的相关数据:
1.产品A:
-年产量:10,000件
-直接材料成本:60元/件
-直接人工成本:40元/件
-变动制造费用:30元/件
-固定制造费用:500,000元(按产量分配)
-变动销售费用:20元/件
-固定销售费用:300,000
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