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MBA管理会计案例分析题及答案解析

一、成本行为分析与决策案例

案例:阳光制造有限公司的产品定价决策

案例背景

阳光制造有限公司是一家专业生产工业零部件的中型企业,主要产品包括A、B、C三种型号的零部件。公司采用标准成本法进行成本核算,并使用变动成本法编制内部管理报告。以下是公司2023年度的相关数据:

1.产品A:

-年产量:10,000件

-直接材料成本:60元/件

-直接人工成本:40元/件

-变动制造费用:30元/件

-固定制造费用:500,000元(按产量分配)

-变动销售费用:20元/件

-固定销售费用:300,000

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