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MBA战略联盟与合作关系试题及答案

一、选择题（每题2分，共30分）

1.下列哪项不是战略联盟的主要类型？

A.股权联盟

B.非股权联盟

C.合资企业

D.并购

2.根据资源基础观，企业建立战略联盟的主要目的是：

A.获取稀缺资源

B.降低成本

C.提高市场份额

D.减少竞争

3.在战略联盟中，搭便车问题指的是：

A.一方过度依赖另一方提供资源

B.一方不付出努力却分享联盟成果

C.双方合作效率低下

D.联盟内部信息不对称

4.交易成本理论认为，企业选择战略联盟而非市场交易的原因是：

A.降低不确定性

B.获取规模经济

C.规避机会主义行为

D.以上都是

5.下列哪项不属于战略联盟的风险管理策略？

A.建立信任机制

B.设计合理的治理结构

C.增加投资规模

D.制定详细的合作协议

6.在跨国战略联盟中，文化差异可能导致的主要问题是：

A.沟通障碍

B.管理风格冲突

C.目标不一致

D.以上都是

7.战略联盟的绩效评估通常不包括以下哪个维度？

A.财务绩效

B.学习与创新能力

C.市场占有率

D.员工满意度

8.根据博弈论，在重复博弈中，战略联盟